IMPLEMENTACIÓN SISTEMA DE GESTION ODONTOPLUS PARA CLÍNICAS DENTALES

CONTROL DE GESTION CLINICA:

1. El control de gestión es un concepto muy amplio que abarca desde las finanzas, pasando por la productividad hasta el control de procesos.

2. Las áreas principales del control de gestión se basarán en:

Productividad

1. Área comercial

2. Análisis financiero

3. Cuadro de Mando Integral

4. Análisis y control de compras de materiales y equipos

CONTROL Y ASESORÍA A ODONTOLOGOS DE LA CLÍNICA:

1. Los odontólogos que trabajan en la clínica son verdaderos “SOCIOS” del negocio y pilares principales de actividad. Por lo tanto si cada uno no funciona correctamente desde el punto de vista de la productividad en forma grupal tampoco lo harán. Esta propuesta consiste en asesorar además de a la clínica en forma general, a cada odontólogo en particular.

RRHH:

1. Protocolos de Trabajo

2. Selección y formación de personal.

3. Sistemas de remuneración e incentivos: Su seguimiento y adaptación.

4. Formación especial: cursos de formación para auxiliares y profesionales con descuentos especiales para el grupo Odontoplus y en su caso gratuitos.

MARKETING DENTAL:

1. Diseño implementación y seguimiento de campañas de marketing.

2. Beneficios del grupo en cuanto a precios de diseño e impresión del material.

3. Marketing e imagen corporativa.

4. Seguimiento de la gestión comercial.

CONTROL DE CALIDAD Y SATISFACCION:

1. Encuestas de satisfacción de clientes.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

1. Evaluación de proyectos de inversión.

2. Asesoría en la puesta en marcha de nuevos proyectos.

3. Proyectos de inversión conjunta con otros miembros del grupo.

4. Oportunidades de negocios.

INFORMES SECTORIALES

1. El objetivo de estos informes es que cada clínica cuente con información sobre su entorno, y se pueda comparar su situación con el contexto.

GESTION DE COBRANZAS